Mike Rother, je vědec, pedagog a konzultant na téma management, leadership a adaptace lidských zdrojů v organizacích. Byl členem průmyslového technologického institutu (Ann Arbor), University of Michigan College of Engineering, Fraunhoferova ústavu pro výrobní techniky a automatizace ve Stuttgartu a Technické univerzity v Dortmundu.
Rother je spoluautorem díla „Learning to See“, ve kterém bylo zavedeno VSM. V poslední době se zabývá výzkumem v oblasti manažerských modelů Toyota, které popsal ve svém posledním díle Toyota Kata.
Je autorem nebo spoluautorem:
- Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate MUDA (Lean Enterprise Institute, 1999)
- Toyota Kata (McGraw-Hill, 2009)