Školení – SMED
Jedním z cílů LEAN filozofie je maximálně se přiblížit „one piece flow“ – toku jediného kusu. Proto, aby bylo možné dosáhnout toku jediného kusu, je potřeba eliminovat veškeré plýtvání při přestavbě výrobní technologie a umožnit tak přestavování v minimálním čase. SMED (Single Minute Exchange of Die) je jednou z metod LEAN filozofie, která se zaměřuje na optimalizaci přestavby.
K dosažení optimalizované přestavby definuje 8 kroků, ve kterých se vykoná:
- Analýza přestavby
- Klasifikace činností
- Odstranění plýtvání
- Přesunutí činností do externí přestavby
- Zkrácení vnitřní přestavby
- Zkrácení externí přestavby
- Standardy a trénink
- Kaizen – kontinuální zlepšování
Cíl a obsah školení SMED:
- Seznámení se s metodou SMED
- Představení různých forem implementačních postupů
- Simulace přestavby
- Použití SMED
- Aplikace LEAN metod (bodového kaizenu) při přestavbě
- Návrh a implementace řešení s cílem přestavby v čase 1 minuty
Použité nástroje a metody školení SMED:
