Školení – Standardy

Už se vám někdy stalo, že jste zavedli dobrou myšlenku, úspěšně jste ji používali a po krátkém čase bylo všechno jako dřív? To je nemilé a frustrující zároveň. V mnohých podnicích to vede k tomu, že nákladné kampaně za zlepšením končí v koši. Všem, kteří hledají řešení jak změny v podniku ukotvit dlouhodobě, je určeno školení „Standardy“ (neboli standardní procesy).

Standardizované pracoviště patří mezi silné nástroje LEAN filozofie. Dobře popsaný a dokumentovaný současný stav pracoviště a pracovního postupu je základem pro kontinuální zlepšování – kaizen. Tím, že současný stav analyzujeme, zlepšíme a zdokumentujeme, vytvoříme nový standard, který se stává podkladem pro další kaizen. Tento proces nikdy nekončí.

Školení Standardy zahrnuje 3 oblasti:

  • Zákaznický takt
  • Pracovní postup s ohledem na takt
  • Pracovní místo s ohledem na rozložení, pomůcky, nářadí, přípravky a ergonomiku

Cíl a obsah školení Standardy:

  • Seznámení se s metodami bodového a procesního kaizenu, jako například Papírový kaizen, Rozpoznání plýtvání a Load balancing
  • Určení zákaznického taktu
  • Představení metody standardního pracovního listu
  • Simulace výrobního procesu a přechod od nenataktované výroby k výrobě v taktu ve 3 kolech
  • Zajištění a implementace pracoviště s ohledem na optimální tvorbu hodnot a produktivitu

Použité nástroje a metody školení Standardy:

Cílová skupina školení

  • Top management – 5/10
  • Vedoucí pracovník – 8/10
  • Mistr – 10/10
  • Operátor/Pracovník – 7/10

Požadované znalosti před školením

  • Základní znalost Lean principů
  • 5S