Školení – VSM

VSM je nejrozsáhlejší školení z nabídky ROI a představuje simulaci výrobního procesu – kompletní montáže modelu nákladního vozu. Školení je postavené hlavně na aplikaci metody Value Stream Mapping.

Value Stream Mapping (VSM) je jedna z nejdůležitějších metod procesního kaizenu a LEAN filozofie. VSM se používá na analýzu a návrh materiálového a informačního toku. Metoda je vhodná téměř pro jakýkoliv tok hodnot a dá se aplikovat ve výrobě, logistice, SCM, administrativě apod.

Hlavní důraz při návrhu budoucího toku hodnot se klade na zkrácení průběžné doby, snížení zásob v procesu, kontinuální tok materiálu a řídí se následujícími principy:

  • Vyráběj v zákaznickém taktu
  • Vytvoř kontinuální tok kdekoliv je to možné
  • Navrhni supermarket mezi takovými procesy, které se svým cyklem zásadně odlišují
  • Plánuj jediný proces v hodnotovém toku
  • Vyrovnej produkovaný mix
  • Vyrovnej produkované množství
  • Vytvoř schopnost vyrábět každý výrobek každý den
VSM

Cíl a obsah školení VSM:

  • Seznámení se s metodou VSM
  • Simulace výroby LKW na 6 stanovištích
  • Stanovení průběžné doby a taktu
  • Zaznamenání současného toku hodnot
  • Návrh a implementace budoucího toku hodnot v zákaznickém taktu

Použité nástroje a metody školení VSM:

  • Top management – 7/10
  • Vedoucí pracovník – 10/10
  • Mistr – 5/10
  • Operátor/Pracovník – 2/10
  • 5S
  • Standardizované pracoviště
  • Kanban